Agilität

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Produktmanger und Product Owner – Wer bin ich und wenn ja, wieviele?

By |2018-12-03T16:02:31+00:00Februar 24th, 2016|Agilität, Allgemein, Methodik, Produkt Management|

Wenn man heute über agiles Projektmanagement in der Software-Entwicklung spricht, meint man meist SCRUM. Durch seine einfachen Grundstrukturen 3 Rollen: Scrum Master, Product Owner und Team Mitglied 3 Meetings: Sprint Planning, Sprint Review und Daily Scrum 3 Dokumente: Product Backlog, Sprint Backlog und Burndown Chart scheint es sich auch leicht einführen zu lassen und dementsprechend [...]

Radikal: Produkt

By |2018-02-08T21:22:45+00:00November 19th, 2015|Agilität, Produkt Management|

Radikal schnell, radikal einfach und radikal erfolgreich. So will jeder Produktmanager sein Produkt entwickeln. Die Entwicklung von komplexen Produkten, geht jedoch einher mit nicht vorhersagbaren Effekten. Der Produktmanager kann sich nicht vor diesen Effekten schützen, er muss damit umgehen können. Zielgerichtet neue und innovative Produkte zu entwickeln bedeutet deshalb auch immer wieder das Ziel - [...]

Agiles Produktmanagement – Artikel in der Business Technology 4.2014

By |2015-03-24T21:32:16+00:00März 15th, 2015|Agilität, Methodik, Produkt Management|

In der Business Technology 4.2014 erschien mein Artikel „Agiles Produktmanagement“. Darin beleuchte ich Methoden zur Einführung von Agilität im Produktmanagement, um die Time-To-Market zu verbessern. Viel Spass beim Lesen. Hier geht es zum Download des Artikels. […]

Arbeiten mit dem Minimal Viable Product

By |2018-02-08T21:22:45+00:00Februar 22nd, 2015|Agilität, Methodik, Produkt Management|

Das Minimal Viable Product kurz MVP ist ein Mittel, um die Time-to-Market zu verkürzen. Gerade agile Produktmanager nutzen dieses Werkzeug, um schnell ein Produkt in den Markt oder an Friendly User zu bringen und den Feedbackprozess in Gang zu bekommen. Das Minimal Viable Product dient der frühzeitigen Validierung einer Produkthypothese. Bei positiver Auswertung kann die [...]