Leadership

/Leadership

Produktmanger und Product Owner – Wer bin ich und wenn ja, wieviele?

By |2019-10-05T16:44:58+01:00Februar 24th, 2016|Agilität, Allgemein, Leadership, Methodik, Produkt Management|

Wenn man heute über agiles Projektmanagement in der Software-Entwicklung spricht, meint man meist SCRUM. Durch seine einfachen Grundstrukturen 3 Rollen: Scrum Master, Product Owner und Team Mitglied 3 Meetings: Sprint Planning, Sprint Review und Daily Scrum 3 Dokumente: Product Backlog, Sprint Backlog und Burndown Chart scheint es sich auch leicht einführen zu lassen und dementsprechend [...]

Der agile Produkt Manager

By |2019-10-05T16:11:25+01:00November 8th, 2014|Leadership, Methodik, Produkt Management|

Ein Produktmanager muss viele Parteien koordinieren, um ein komplexes Produkt oder einen komplexen Dienst zum Erfolg zu führen. Dabei versteht er es, die Parteien so zu koordinieren, dass die Ziele kurze Time-To-Market und frühes Return-On-Investment verwirklicht werden können. Ein Produktmanager versteht es, ein zielgerichtetes minimal lebensfähiges Produkt kurz MVP (minimal viable Product) zu schnüren und [...]